为深入贯彻党的二十大关于建设“网络强国”“数字中国”的战略部署，落实国务院国资委关于加快推动中央企业司库体系建设的工作要求，AS电玩集团积极推进司库信息系统建设。
12月27日，AS电玩集团司库信息系统启动上线，圆满完成2022年建设任务，初步建成可上线运行的司库信息系统，以实际行动践行数字化转型战略，牵引集团整体信息化建设，助力高质量发展。集团党委书记、董事长张晓仑检查指导上线工作并讲话，党委常委、副总经理、总会计师白勇，党委常委、副总经理黎晓煜参加活动。
2022年，集团各级团队通过坚持不懈的努力，按照“统一规划、分期推进、分层实施”的原则开展项目建设，建成了系统基础性功能、银行账户管理及资金结算三大功能模块，初步建成了可上线运行的司库信息系统，发挥了对集团信息化建设的牵引作用。通过推进 “五位一体”建设，开创性地实现了资金系统、结算通道等“五个方面的统一”，建立了人员准入、岗位分离等“资金安全五道防线”，初步形成了组织架构、系统集成等“五方面基础支撑”。司库系统的如期上线，为完成系统建设三年任务，实现了突破性的开局，奠定了坚实的基础，为集团数字化转型和信息化建设培养了队伍、积累了宝贵经验。
张晓仑充分肯定司库信息系统建设所取得的成绩。他表示，在时间紧、任务重、基础差、干扰多的情况下，项目团队团结协作、攻坚克难，特别是克服多轮疫情带来的严重影响，很好地完成了各项工作任务，今年能取得这样的成绩，实属不易。特别是各级团队所展现出的坚持不懈、热情饱满、吃苦耐劳，关键时刻顶得上去、扛得下来的优秀团队精神，更是难能可贵。
张晓仑强调，要充分认识司库系统建设的重大意义。司库信息系统建设，是集团深入学习领会党的二十大精神，推进“数字中国”“网络强国”的重要举措；是落实国务院国资委加快司库体系建设、进一步加强资金管理工作要求的重要内容；是认真落实集团党委关于一流财务管控体系建设要求的具体实践；是牵引集团整体信息化建设、促进数字化转型的重要抓手。各级企业要进一步提高站位，充分认识司库系统建设的重要意义，把这项重要工作做实做好。
张晓仑要求，要再接再厉，继续做好后续的系统建设工作。要提高站位，加强领导，做好系统推广应用工作。集团各级企业要将司库建设作为“一把手”工程，加强对本企业司库建设工作的领导，各企业财务负责人和信息化工作负责人要直接负责，抓好组织和实施，推动本企业上线工作如期完成。要按分期推进、分层实施的建设原则，继续完成其他功能模块的建设工作，努力实现到2023年底，境内各项系统功能全部具备上线应用的条件。同时，对现有功能进行持续优化和完善，提升集团及各级企业使用的便利化和获得感。要充分发挥司库系统对集团信息化建设的牵引作用，做好各类系统的集成，助推数字化转型工作。各企业应以司库系统的推广应用为基础，推进各类周边系统的集成和统一，推进与财务系统的“司核报”一体建设，积极延伸应用司库系统配套的业务管理、费控报销等增值功能。要持续完善司库体系运行机制及管理制度，建立健全司库体系运行机制，优化司库运行组织架构，发挥司库中心作用，不断提升集团司库管理水平。要加强司库系统安全建设和管理，贯彻安全保密要求，规范系统运行维护机制，确保数据的安全性和系统的稳定性。
集团司库项目团队汇报了司库信息系统建设及上线情况，并进行了系统功能实景演示。
集团总经济师刘祖晴，集团人力资源部、运行管理部、财务部、法律及风控合规部相关负责人，下属企业AS电玩财务有限责任公司相关负责人及司库项目团队成员参加活动。
